SARL CAEFC2026-07-12 19:27:35
Offre de formation en Gestion axée sur les résultats (GAR) des projets de développement
1. INTRODUCTION
La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) est une approche de management qui met l’accent sur l’atteinte de résultats concrets, mesurables et durables dans la mise en œuvre des projets et programmes de développement.
Elle vise à améliorer la performance, la redevabilité et l’efficacité des interventions, en mettant les bénéficiaires et les impacts au centre du processus de gestion.
La formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour planifier, mettre en œuvre, suivre et évaluer efficacement des projets selon la logique des résultats.
2. OBJECTIF GLOBAL
Renforcer les capacités des acteurs du développement dans la conception, la planification, le suivi et l’évaluation des projets selon l’approche de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
3. OBJECTIFS SPECIFIQUES
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
1.Comprendre les principes, étapes et fondements de la GAR.
2.Élaborer une chaîne de résultats logique (intrants – activités – extrants – effets – impacts).
3.Formuler des indicateurs SMART et définir les moyens de vérification.
4.Construire un cadre logique / cadre de performance cohérent.
5.Mettre en place un système de suivi-évaluation basé sur les résultats.
6.Utiliser la GAR pour améliorer la prise de décision, la reddition de comptes et l’apprentissage institutionnel.
4. RESULTATS ATTENDUS
À l’issue de la formation :
•Les participants maîtrisent les concepts et principes fondamentaux de la GAR.
•Un cadre logique et une matrice de performance type sont produits.
•Un modèle de plan de suivi-évaluation basé sur les résultats est élaboré.
•Les participants disposent d’un guide pratique de mise en œuvre de la GAR dans leurs projets.
5. METHODOLOGIE
•Approche participative et interactive : échanges, discussions, brainstorming.
•Études de cas : tirées des projets réels (ex. : Promotion de l’agroécologie et de l’élevage résilient dans le Sahel).
•Travaux de groupe : conception de chaînes de résultats, cadres logiques et indicateurs.
•Jeux de rôle et simulations : planification et évaluation de projets fictifs.
6. PUBLIC CIBLE
•Responsables de projets/programmes
•Chargés du suivi-évaluation
•Cadres d’ONG, d’administrations publiques, de collectivités territoriales
•Bailleurs, partenaires techniques et financiers
•Formateurs et consultants en développement
DATE ET LIEU DE LA FORMATION
Début : 12 au 21 Août 2026
Heure : En soir de 18H à 21H00 et Samedi de 08H20 à 13H00
Lieu : Ouagadougou (en présendentiel ou/et en ligne)
COUT DE LA FORMATION
Particulier : 135 000 FCFA (205 EUROS)
Service : 250 000 FCFA (382 EUROS )
Géolocalisation : https://maps.app.goo.gl/1eLZzA3mhKLjZbj28
Lien d’inscription : https://ee.kobotoolbox.org/x/HY95P5Aw
Mode de paiement des frais de la formation
Modalité paiement : 50% au debut et 50% ami-parcours
Transfert par : Moov Money : +226 71967506 ou par Orange Money : +226 76965992, Western union, RIA, Western union, Express Union ou par virement bancaire
Numéro : +226 76965992 Nom : KOANDA Prénom : Karim, Pays : Burkina Faso, Ville : Ouagadougou
Reçu de transfert à envoyer au WhatsApp +226 71967506
NB : Le centre ne prend pas en charge les frais de transfert
10. LIVRABLES ATTENDUS
•Un cadre logique complet du projet étudié
•Un plan de suivi-évaluation GAR
•Un rapport de synthèse de formation
•Attestations de participation délivrées par le CAEFC
•Manuel de formation sur la GAR
•Modèles : cadre logique, matrice de performance, plan de suivi-évaluation
•Études de cas et exercices corrigés
8. CONTENU DETAILLE DU MODULE
Introduction à la Gestion Axée sur les Résultats
•Origine et évolution de la GAR
•Principes fondamentaux (responsabilité, transparence, apprentissage)
•Différence entre gestion axée sur les activités et sur les résultats
•Le cycle de gestion de projet selon l’approche GAR
•Étude de cas : comparaison entre deux projets (traditionnel vs GAR)
La logique d’intervention et la chaîne de résultats
•Concepts clés : intrants, activités, extrants, effets, impacts
•Construction d’une chaîne de résultats logique et cohérente
•Analyse des hypothèses et des risques
•Atelier pratique : élaboration d’un arbre à problèmes et d’un arbre à objectifs
Le cadre logique et la formulation des indicateurs
•Structure du cadre logique (niveaux, objectifs, résultats, indicateurs, vérification)
•Formulation d’indicateurs SMART
•Identification des sources et moyens de vérification
•Introduction à la matrice de performance
•Atelier pratique : construction complète d’un cadre logique
Suivi et évaluation axés sur les résultats
•Concepts et types de suivi-évaluation
•Outils et méthodes de collecte de données
•Tableaux de bord et fiches de suivi des indicateurs
•Atelier pratique : élaboration d’un plan de S&E simplifié pour un projet
Gestion de la performance et apprentissage organisationnel
•Utilisation des données de suivi pour la prise de décision
•Évaluation des performances et gestion des risques
•Capitalisation des bonnes pratiques et apprentissages
•Communication des résultats et reddition de comptes
Ouvrir la pièce jointe 1. INTRODUCTION
La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) est une approche de management qui met l’accent sur l’atteinte de résultats concrets, mesurables et durables dans la mise en œuvre des projets et programmes de développement.
Elle vise à améliorer la performance, la redevabilité et l’efficacité des interventions, en mettant les bénéficiaires et les impacts au centre du processus de gestion.
La formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour planifier, mettre en œuvre, suivre et évaluer efficacement des projets selon la logique des résultats.
2. OBJECTIF GLOBAL
Renforcer les capacités des acteurs du développement dans la conception, la planification, le suivi et l’évaluation des projets selon l’approche de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR).
3. OBJECTIFS SPECIFIQUES
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
1.Comprendre les principes, étapes et fondements de la GAR.
2.Élaborer une chaîne de résultats logique (intrants – activités – extrants – effets – impacts).
3.Formuler des indicateurs SMART et définir les moyens de vérification.
4.Construire un cadre logique / cadre de performance cohérent.
5.Mettre en place un système de suivi-évaluation basé sur les résultats.
6.Utiliser la GAR pour améliorer la prise de décision, la reddition de comptes et l’apprentissage institutionnel.
4. RESULTATS ATTENDUS
À l’issue de la formation :
•Les participants maîtrisent les concepts et principes fondamentaux de la GAR.
•Un cadre logique et une matrice de performance type sont produits.
•Un modèle de plan de suivi-évaluation basé sur les résultats est élaboré.
•Les participants disposent d’un guide pratique de mise en œuvre de la GAR dans leurs projets.
5. METHODOLOGIE
•Approche participative et interactive : échanges, discussions, brainstorming.
•Études de cas : tirées des projets réels (ex. : Promotion de l’agroécologie et de l’élevage résilient dans le Sahel).
•Travaux de groupe : conception de chaînes de résultats, cadres logiques et indicateurs.
•Jeux de rôle et simulations : planification et évaluation de projets fictifs.
6. PUBLIC CIBLE
•Responsables de projets/programmes
•Chargés du suivi-évaluation
•Cadres d’ONG, d’administrations publiques, de collectivités territoriales
•Bailleurs, partenaires techniques et financiers
•Formateurs et consultants en développement
DATE ET LIEU DE LA FORMATION
Début : 12 au 21 Août 2026
Heure : En soir de 18H à 21H00 et Samedi de 08H20 à 13H00
Lieu : Ouagadougou (en présendentiel ou/et en ligne)
COUT DE LA FORMATION
Particulier : 135 000 FCFA (205 EUROS)
Service : 250 000 FCFA (382 EUROS )
Géolocalisation : https://maps.app.goo.gl/1eLZzA3mhKLjZbj28
Lien d’inscription : https://ee.kobotoolbox.org/x/HY95P5Aw
Mode de paiement des frais de la formation
Modalité paiement : 50% au debut et 50% ami-parcours
Transfert par : Moov Money : +226 71967506 ou par Orange Money : +226 76965992, Western union, RIA, Western union, Express Union ou par virement bancaire
Numéro : +226 76965992 Nom : KOANDA Prénom : Karim, Pays : Burkina Faso, Ville : Ouagadougou
Reçu de transfert à envoyer au WhatsApp +226 71967506
NB : Le centre ne prend pas en charge les frais de transfert
10. LIVRABLES ATTENDUS
•Un cadre logique complet du projet étudié
•Un plan de suivi-évaluation GAR
•Un rapport de synthèse de formation
•Attestations de participation délivrées par le CAEFC
•Manuel de formation sur la GAR
•Modèles : cadre logique, matrice de performance, plan de suivi-évaluation
•Études de cas et exercices corrigés
8. CONTENU DETAILLE DU MODULE
Introduction à la Gestion Axée sur les Résultats
•Origine et évolution de la GAR
•Principes fondamentaux (responsabilité, transparence, apprentissage)
•Différence entre gestion axée sur les activités et sur les résultats
•Le cycle de gestion de projet selon l’approche GAR
•Étude de cas : comparaison entre deux projets (traditionnel vs GAR)
La logique d’intervention et la chaîne de résultats
•Concepts clés : intrants, activités, extrants, effets, impacts
•Construction d’une chaîne de résultats logique et cohérente
•Analyse des hypothèses et des risques
•Atelier pratique : élaboration d’un arbre à problèmes et d’un arbre à objectifs
Le cadre logique et la formulation des indicateurs
•Structure du cadre logique (niveaux, objectifs, résultats, indicateurs, vérification)
•Formulation d’indicateurs SMART
•Identification des sources et moyens de vérification
•Introduction à la matrice de performance
•Atelier pratique : construction complète d’un cadre logique
Suivi et évaluation axés sur les résultats
•Concepts et types de suivi-évaluation
•Outils et méthodes de collecte de données
•Tableaux de bord et fiches de suivi des indicateurs
•Atelier pratique : élaboration d’un plan de S&E simplifié pour un projet
Gestion de la performance et apprentissage organisationnel
•Utilisation des données de suivi pour la prise de décision
•Évaluation des performances et gestion des risques
•Capitalisation des bonnes pratiques et apprentissages
•Communication des résultats et reddition de comptes
