Manager d'établissement d'enseignement Technique et Professionnel scolaire
Coopérative 'Espoir Plus' COOP-CA Depuis Novembre 2014 · 11 ans 8 mois
Responsabilités :
-Gestion administrative -Gestion pédagogique -Gestion matérielle et financière -Gestion de l’environnement, de l’hygiène et de la santé -Gestion des relations de l’établissement avec la communauté -Elaboration et mise en œuvre des outils de gestion (Plan de travail annuel, chronogramme etc)
Tâches :
-élaboration et exécution des ordonnances, arrêtés, décisions, notes circulaires etc
-convocation et conduite des réunions du CODIR, du conseil des professeurs, du conseil de discipline, du conseil consultatif et des conseils de classe ;
-exécution des décisions du Conseil d’Administration ;
-élaboration des rapports techniques transmis au CA et au Comité de contrôle ;
-respect et application des procédures administratives et financières optimales mises en place ;
-mise en œuvre des recommandations issues des contrôles de gestion et des audits ;
- contrôle du respect des cahiers de charges de chaque membre du personnel administratif.
Compétences – Connaissances et qualités acquises :
Leadership stratégique – gestion proactive et participative de l’établissement – capacités de mobilisation des ressources humaines, matérielles et financières pour l’émergence de l’établissement – notions de coopération professionnelle et motivation du personnel
-Gestion administrative -Gestion pédagogique -Gestion matérielle et financière -Gestion de l’environnement, de l’hygiène et de la santé -Gestion des relations de l’établissement avec la communauté -Elaboration et mise en œuvre des outils de gestion (Plan de travail annuel, chronogramme etc)
Tâches :
-élaboration et exécution des ordonnances, arrêtés, décisions, notes circulaires etc
-convocation et conduite des réunions du CODIR, du conseil des professeurs, du conseil de discipline, du conseil consultatif et des conseils de classe ;
-exécution des décisions du Conseil d’Administration ;
-élaboration des rapports techniques transmis au CA et au Comité de contrôle ;
-respect et application des procédures administratives et financières optimales mises en place ;
-mise en œuvre des recommandations issues des contrôles de gestion et des audits ;
- contrôle du respect des cahiers de charges de chaque membre du personnel administratif.
Compétences – Connaissances et qualités acquises :
Leadership stratégique – gestion proactive et participative de l’établissement – capacités de mobilisation des ressources humaines, matérielles et financières pour l’émergence de l’établissement – notions de coopération professionnelle et motivation du personnel