Manager Projet
VertInnTech Depuis Octobre 2016 · 9 ans 9 mois
Mission : Piloter et organiser des programmes techniques majeurs pour l’opérateur et en garantir les performances.
Activités:
- Pilote et organise des programmes techniques majeurs pour l’opérateur pouvant couvrir les domaines suivants : migration de réseaux, introduction de nouvelles technologies, production de nouveaux services ou introduction de nouvelles fonctionnalités, refonte d’un processus fondamental de l’entreprise, projet système d'information.
- Traduit des lettres de mission générale en cahier des charges précis qui détaille et définit les moyens, les délais, les différents moments clés du programme (jalons), la nature des livrables ainsi que les budgets associés.
- coordonne et anime la réflexion, intègre et synthétise les exigences des différents acteurs et partenaires du programme, afin de produire une proposition de performance qui réponde aux exigences de production du programme (en termes de coûts, de délais, de qualité, de respect des contraintes réglementaires et environnementales)..
- Procède à toutes les études nécessaires (dont l’analyse des risques) afin de garantir la faisabilité du programme en termes d’impacts sur l’entreprise et d’organisation à déployer.
- s’assure du passage à l’opérationnel, notamment en termes de mise à disposition de modes opératoires et d’actions de formation à destination des exploitants, en fin de programme
- Communique tout le long de la réalisation du programme auprès de ses futurs utilisateurs et assure le reporting de ses activités auprès du ou des donneurs d’ordres.
Activités:
- Pilote et organise des programmes techniques majeurs pour l’opérateur pouvant couvrir les domaines suivants : migration de réseaux, introduction de nouvelles technologies, production de nouveaux services ou introduction de nouvelles fonctionnalités, refonte d’un processus fondamental de l’entreprise, projet système d'information.
- Traduit des lettres de mission générale en cahier des charges précis qui détaille et définit les moyens, les délais, les différents moments clés du programme (jalons), la nature des livrables ainsi que les budgets associés.
- coordonne et anime la réflexion, intègre et synthétise les exigences des différents acteurs et partenaires du programme, afin de produire une proposition de performance qui réponde aux exigences de production du programme (en termes de coûts, de délais, de qualité, de respect des contraintes réglementaires et environnementales)..
- Procède à toutes les études nécessaires (dont l’analyse des risques) afin de garantir la faisabilité du programme en termes d’impacts sur l’entreprise et d’organisation à déployer.
- s’assure du passage à l’opérationnel, notamment en termes de mise à disposition de modes opératoires et d’actions de formation à destination des exploitants, en fin de programme
- Communique tout le long de la réalisation du programme auprès de ses futurs utilisateurs et assure le reporting de ses activités auprès du ou des donneurs d’ordres.
